台灣便利商店的競爭,早已進入白熱化的肉搏戰了,台灣便利商店的密集程度,已經是世界之最,每間便利商店服務人口僅2500人,日本約3500人一家便利商店,為了搶客便利商店無不卯足全力,提供更方便的服務。最近便利商店龍頭的新戰場─現煮咖啡,據統計全台現煮咖啡的市場約有400億的商機,其中連鎖商店所經營的現煮咖啡市場約100至120億,而便利商店跨入現煮咖啡市場已搶下三至四成的市佔率。
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台灣便利商店的競爭,早已進入白熱化的肉搏戰了,台灣便利商店的密集程度,已經是世界之最,每間便利商店服務人口僅2500人,日本約3500人一家便利商店,為了搶客便利商店無不卯足全力,提供更方便的服務。最近便利商店龍頭的新戰場─現煮咖啡,據統計全台現煮咖啡的市場約有400億的商機,其中連鎖商店所經營的現煮咖啡市場約100至120億,而便利商店跨入現煮咖啡市場已搶下三至四成的市佔率。
最近“殺很大”這句無俚頭的廣告台詞,近來已成為大家耳熟能詳的口頭禪,起初,大家互相討論這句話,到底跟廣告本身所要傳播意義有何關係,後來索性不管他想說甚麼,反而跟著朗朗上口,廣告台詞的效應重點在於是否能深入人心,最好能引爆討論,進而進行病毒式傳播,達到廣告宣傳效果極大化。
戲棚站久了,就是你的』,這句話應該大家都聽過,確實,我們看到許多經營許久的老店,這些老店有些甚至已經到第三代接手了,生意穩定,更是在地頗有口碑的名店,一個名店,第二代、第三代如果有心經營,如果經營順利,仍然能維持一片榮景,但是為什麼總是僅有一家店鋪,或是說,謹守著在地的市場,沒有辦法讓其他地區的人享用到這麼好的產品呢?經過這將近三年的經營心得,我的看法是─缺乏有效的經營管理系統。